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Tenha uma visão geral de seus projetos de uma vez por todas.
Acesse agora a metodologia que vai fazer com que seu projeto possa ser compreendido por todas as partes interessadas e melhore sua comunicação.
O volume de projetos não para de crescer nas organizações. Sabemos que o ritmo das mudanças está cada vez mais intenso, o que torna o ambiente de negócios ainda mais complexo. Projetos maiores envolvem um número mais amplo de interessados, impactam mais áreas de negócios e criam maior visibilidade na sociedade – tudo isso está tornando a vida do gerente de projetos mais difícil.
Diante de todos os desafios que podemos listar, se tivéssemos de priorizar e eleger o de maior dificuldade, sem sombra de dúvida, a comunicação e o gerenciamento das partes interessadas estariam no topo.
Para quem é o PM Canvas?
O PM Canvas é ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento, mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica dos negócios e simultaneidade de projetos (tocados em paralelo), aos quais soluções rígidas e engessadas não se aplicam.
Você terá acesso a uma metodologia única e reconhecida, que vai revolucionar a sua forma de gerenciar projetos:
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AULA 01 - Contexto da Moderna Gestão de Projetos
– Hiper Inteligência: Gestão Colaborativa E Participativa
– Extendida: Considerar Atividades Antes E Após O Projeto
– Desburocratizada: Gestão Em Uma Página
AULA 02 - VISÃO GERAL DOS BLOCOS DO PM CANVAS
– Comparação com abordagens PMBOK, PRINCE2 e SCRUM
– Lógica dos blocos
– Passo a passo
AULA 03 - INICIANDO O PROJETO
– Justificativa (situação atual)
– Objetivo SMART
– Benefícios (situação futura)
AULA 04 - PLANEJAMENTO DO PROJETO
– Definição dos Requisitos
– Descrição do Produto
– Escopo do Projeto vs Escopo do Produto
AULA 05 - GESTÃO DE PESSOAS E COMUNICAÇÕES
– Identificação das Partes Interessadas
– Mobilização da Equipe do Projeto
– Engajamento e Comunicação
AULA 06 - PREMISSAS E RESTRIÇOES
– Hipóteses de Planejamento
– Definição das Entregas e Fases
– Restrições do Projeto
AULA 07 - INCERTEZAS E ESTIMATIVAS
– Gerenciando Riscos do Projeto
– Elaboração do Cronograma Preliminar
– Definição do Orçamento e Recursos
AULA 08 - PRÓXIMOS PASSOS
– Conclusão E Referências
– Aplicações E Próximos Passos
AULA 09 - Aula extra com exemplos e estudos de caso
Você terá a oportunidade de organizar
O Por quê?
Justificativa: detalhar os problemas que justificam esse projeto como solução.
Objetivo Smart: escrever em uma única frase o objetivo, de forma que ele fique específico, mensurável, atingível, relevante e com tempo determinado.
Benefícios: olhando para o futuro, quais são as vantagens que este projeto entregará.
O quê?
Requisitos: Definem a qualidade que o produto (serviço/resultado) precisa apresentar para tervalor para o cliente.
Quem?
Equipe: time da empresa envolvido diretamente no projeto.
Como?
Grupo de entregas: submetas do objetivo final. O checklist do que deve ser concluído para a efetivação do projeto.
Quando e quanto?
Linha do tempo: definição de um cronograma, com as entregas definidas ao longo do tempo.
Custos: o cálculo do investimento necessário para viabilizar o projeto.
Quem serão seus instrutores?
Você vai aprender com as maiores referência em projetos do brasil!
Conheça Mario Trentim
Mario Trentim é Professor, Consultor, Palestrante e Autor de Livros em Gestão de Projetos, Inovação e Tecnologia.
Engenheiro e Mestre pelo ITA, possui certificações CBAP, PfMP, PMP, PRINCE2 e DASSM. Foi membro do Board of Directors do PMWB.org e PMIEF.org, e Global Community Advisor do PMI.org/citizen-developers.
Atualmente, é Chief Innovation Officer da RAKETO.com.br, além de fundador e sócio da TRENTIM.com Gestão & Tecnologia, com mais de 15 anos provendo serviços de consultoria em PMOs, Gestão de Projetos, Agilidade e Transformação Digital.
Conheça o Professor Finocchio
José Finocchio Junior é consultor, autor e professor sobre os temas projetos, programas e portfólio.
É autor da metodologia PM Canvas, disponibilizada gratuitamente para empresas e universidades (Licença Creative Commons), tendo conquistado grande adesão nacional. Conquistou o prêmio PMI Professional Award do PMI americano.
É autor de livros e artigos; o livro PM Canvas: Gerenciamento de Projetos sem Burocracia é um bestseller na área de gestão.
Com a metodologia Takt PM, o Professor Finocchio tem conseguido levar princípios e benefícios das metodologias de gerenciamento ágil de projetos para o ambiente corporativo.
Mestre em engenharia pela Escola Politécnica da USP, possui MBA em finanças pela FEA-USP, Pós-graduação na FGV-EAESP, certificações PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP. Professor nos MBA’s da FIA-USP e FGV.
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Eu não tenho tempo, o curso é para mim?
A partir da data da compra, você terá acesso a todo conteúdo do curso pelo período de 12 meses, para estudar a qualquer hora e quantas vezes quiser.
Será que vai funcionar para mim?
Essa é a dúvida mais comum dos nossos alunos. Podemos afirmar que diversas pessoas já enfrentaram os mesmos problemas que você está enfrentando com gestão de tarefas e produtividade e conseguiram ter suas vidas transformadas. Com a garantia incondicional por 7 dias, é o seu resultado ou seu dinheiro de volta.
O que esse curso tem de diferente das outras coisas que eu já tentei anteriormente?
Talvez você já tenha tentado diversas estratégias para conseguir organizar seu trabalho, sem muito sucesso. Isso provavelmente aconteceu porque você agiu no sintoma, e não na causa. Esse é um curso que desbrava o funcionamento de diversas ferramentas como Gmail, Google Workspace, Google Calendar, Google Docs, Microsoft 365, Teams, Planner. Você terá acesso a mais de 18 anos de conhecimento do Mario Trentim, Gerente de Projetos, Professor de MBAs e Consultor ativo no mercado, e do Professor Finocchio, […] reunidos de maneira didática neste treinamento.
Já sou Gerente de Projetos, será que eu preciso deste curso?
Com certeza! Nunca estaremos excessivamente bons que não possamos melhorar. As técnicas de gestão de tarefas e produtividade de Mario Trentim ajudam a manter suas tarefas em dia, finalizar todas as suas demandas e ter tempo para aprender novas habilidades. Além disso, você poderá replicar este conhecimento para as pessoas a sua volta.
E se eu comprar e não conseguir terminar?
O conteúdo foi pensado com muito cuidado para reunir o vasto conhecimento dos Professores de uma maneira que pudesse ser facilmente compreendido e aplicado no dia a dia. Mesmo assim, caso você tenha alguma dificuldade, nosso time de suporte estará à sua disposição para lhe auxiliar ao longo da sua jornada.