Palestras Com Mario Trentim

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Tire seu Projeto do Papel!

Gestão de Projetos com foco em Valor

Segundo pesquisa da Accenture Technology (2017), 79% dos executivos acreditam que o futuro do trabalho será baseado em projetos. Isto é, os cargos e funções terão menor importância do que o seu papel nos projetos e os resultados que você e a sua equipe são capazes de entregar.

Um médico responsável pelo projeto de modernização do hospital, um advogado responsável pelo projeto de fusão e aquisição, um profissional de recursos humanos responsável pelo projeto de reestruturar cargos e salários. Esses são alguns exemplos da “projetização” ou Economia de Projetos, segundo o Project Management Institute.

Sem a capacitação adequada para gerenciar projetos, a maioria das pessoas e das organizações não atinge seus objetivos por falhas na execução. Sabemos que, para entregar resultados, precisamos organizar as ideias e boas práticas de planejamento. Parece óbvio, mas tirar um projeto do papel pressupõe que antes tenhamos colocado esse projeto no papel, certo? Nesta palestra, você vai aprender técnicas e ferramentas para gerenciar um projeto com sucesso do começo ao fim.

Reunindo experiências de 20 anos no gerenciamento de projetos simples e complexos nas mais diversas áreas desde marketing, engenharias, organizações sem fins lucrativos, educação e até mesmo na indústria aeroespacial, Mário Trentim, Diretor de Projetos Certificado, vai compartilhar com você os segredos da gestão preditiva, ágil e híbrida que diferenciam os profissionais que entregam resultados daqueles que estão sobrecarregados.

Ao final, você estará preparado para ter muito mais “acabativas” e não somente iniciativas. Entregar valor e benefícios vai alavancar sua carreira e a competitividade da sua empresa.

  • Desmistificando a Gestão de Projetos
  • Gestão de Projetos para NÃO-Gerentes de Projetos
  • Gerencie Iniciativas com Sucesso em Sete Passos
  • Abordagens Ágeis para Times Híbridos
  • Ferramentas e Tendências em Gestão de Projetos

 

1h30min.

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Habilidades Digitais e Futuro do Trabalho

Conheça o caminho para a formação de profissionais do futuro

Yuval Harari (2017) alerta para o surgimento da “classe dos inúteis”. Segundo ele, até 2050, as pessoas que não dominarem habilidades digitais e as novas competências necessárias para o futuro do trabalho estarão totalmente fora do mercado de trabalho. Como podemos preparar os profissionais e as organizações para esse futuro?

Nesta palestra, Mário Trentim, Microsoft MVP & Regional Director, criador de cursos e programas de formação para a Iniciativa Global de Upskilling do LinkedIn Learning, apresenta o caminho para formação dos profissionais do futuro. Ao contrário do que muitas pensam, você não precisa se tornar um desenvolvedor de software nem um cientista de dados. O que você precisa é dominar as habilidades destacadas no estudo da McKinsey (2021): alfabetização digital, aprendizado digital, colaboração digital.

Com foco em conscientização, entre 2020 e 2022, Mário desenvolveu cursos e programas de formação para a Iniciativa Global de Upskilling junto ao LinkedIn Learning. Todavia, muitas pessoas de todas as profissões continuam não sabendo como utilizar computadores e dispositivos móveis de maneira produtiva para o seu trabalho no dia a dia.

  • Impacto da transformação digital nas organizações
  • O futuro do trabalho e as habilidades digitais
  • Carreiras em tecnologia e outras profissões
  • Plataformas de colaboração e ferramentas de produtividade
  • Automação e aplicativos utilizando Citizen Development e Low-Code

1h30min.

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O Futuro das Organizações

Novas tecnologias, novos modelos de negócios e novas formas de trabalho.

Predizer o futuro das organizações não é uma tarefa fácil nem simples. Steve Jobs disse que “a melhor maneira de predizer o futuro é cria-lo”, motivo pelo qual as organizações protagonistas do amanhã são ambidestras e ágeis. Nesta palestra, Mário Trentim, Chief Innovation Officer & Board Member, apresenta o estado da arte sobre agilidade organizacional, topologias de equipes e ambidestria.

As estruturas organizacionais antigas eram divididas em silos ou departamentos funcionais com muitos níveis hierárquicos, prejudicando velocidade e adaptação. Agilidade nos negócios significa flexibilidade e resiliência, elementos favorecidos nas estruturas descentralizadas e distribuídas que se baseiam na autonomia de times menores. Ademais, precisamos construir um ecossistema harmônicos de fluxos de valor e processos centrados no cliente. Finalmente, agilidade organizacional e o futuro do trabalho demandam uso intensivo de tecnologia, integração, colaboração e produtividade entre equipes híbridas.

Reunindo experiência em grandes corporações nacionais e internacionais, bem como vivência nos ecossistemas de inovação e startups, Mário desenvolveu abordagens para o desenvolvimento de novos produtos e serviços em diferentes áreas de aplicação. Além disso, participou da criação e adoção dos frameworks e abordagens híbridas, adicionando transformação digital e inovação à rotina das organizações.

  • Passado, presente e futuro da gestão
  • Transformação digital na prática
  • Cultivando a agilidade organizacional
  • Passo a passo para inovação contínua
  • Construindo organizações ambidestras

1h30min.

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