Palestrante Mario Trentim
Gestão de Pessoas, Processos e Projetos
 

Palestrante Mario Trentim. Especialista em Gestão de Projetos, Gestão de Pessoas, Gestão de Processos, Gestão Empresarial e autor do termo NOVA GESTÃO.

LinkedIn Creator, Top Voice e Instructor 

Os números falam por si só.

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Palestras

PALESTRAS sobre tendências da NOVA GESTÃO de Pessoas, Processos e Projetos, com Mário Trentim

 

“Execução ágil, trabalho em equipe e abertura para fracassos intencionais é a estratégia dos grandes líderes de mercado para atingir o sucesso empresarial. Isso é A NOVA GESTÃO”

mario trentim

Faça como + de 20 empresas do mundo inteiro e leve uma das maiores referências da Economia de Projetos para treinar a sua equipe também

DIPMF.ae
Saudi Aramco
Pearson College
PMI Global Congress
UQTR – Université du Québec à Trois-Rivières
Volvo
PMWB.org
PMIEF.org
PMI Brasil
SENAI
Associação Brasileira de Indústrias de Defesa
STJ Supremo Tribunal de Justiça
Conselho Nacional do Ministério Público
EPROJ Estado de Santa Catarina
Natura
ExxonMobil
Kantar
StartSe
Microsoft
Souza Cruz

Quem é Mário Trentim

Uma das maiores referências em Gestão de Projetos & Tecnologia do país

Engenheiro e Mestre pelo ITA, doutorando em Engenharia da Computação, Trentim trabalhou durante 15 anos na Força Aérea Brasileira.

Encerrou sua carreira na instituição como Chefe de Inovação e Planejamento Estratégico no Instituto de Aeronáutica e Espaço e desde então a Inovação, Planejamento e Gestão o acompanham em suas iniciativas profissionais como Gestor de Projetos em todo o mundo.

Com certificações CBAP, PfMP, PMP, PRINCE2 e DASSM, ele foi de sócio fundador da TRENTIM.com Gestão & Tecnologia a membro do Board of Directors do PMWB.org e PMIEF.org, e Global Community Advisor do PMI.org/citizen-developers.

Hoje Trentim atua como Technology Advisor, Board Member e Mentor em MBAs, instituições de ensino nacionais e internacionais, e iniciativas próprias voltadas ao ensino e a prática da Nova Gestão de Projetos.

FAQ

Perguntas que as empresas nos fazem acerca do meu trabalho.

Se você deseja contratar para palestras, treinamentos ou mentorias, entre em contato clicando no botão abaixo:

Quais tipos de empresas podem precisar de suas palestras?

As empresas precisam das minhas palestras por dois motivos:

– Conscientização, adoção, educação… estão adotando gestão de projetos, formando novas pessoas, buscando inspirar e unificar conhecimentos básicos, geralmente são iniciativas das universidades corporativas, áreas de treinamento, ou talvez do PMO.

– Querem conhecimentos aprofundados, buscam algum tópico especifico, querem a minha experiência e conhecimento, benchmark de outras organizações, geralmente são projetos mais complexos e específicos, diretores e gestores seniores, ou PMO.

Minha empresa não é de Tecnologia, posso te contratar?

A minha experiência é muito mais ampla fora da TI do que na TI. Trabalhei com Governos como CNMP.gov.br, cnj.jus.br, Ministério da Saude, e outros, além de organizações sem fins lucrativos como Aldeias Infantis, PMIEF, ITAEx, melhorando seu impacto social.

Também atendemos multiplas empresas no brasil e no exterior nos mais diversos setores, como por exemplo, óleo e gás, marketing, finanças, e mais.

Como posso te convidar para um Workshop?

Você pode me convidar para um workshop por meio do formulário na página de contato, ou participar de workshops abertos meus B2C, vendidos no nosso site quando houver datas.

Os treinamentos irão transformar os resultados de minha organização?

Os treinamentos irão transformar as pessoas da sua organização, as pessoas é que transformarão os resultados.

Quais tipos de Workshops você oferece?

Ofereço workshops presenciais e online, duração de 4h a 8h, são dinâmicas, jogos de negócios, que as pessoas e as equipes colaboram, competem, discutem e aplicam conhecimentos em estudos de caso.

Você pode me convidar para um workshop por meio do formulário na pagina de contato, ou participar de workshops abertos meus B2C, vendidos no nosso site quando houver datas.

Como funcionam as mentorias?

São conjuntos de módulos e treinamentos combinados com mentoria e orientação, durações de 8 a 12 semanas.

As mentorias são feitas com uma metodologia / framework próprio, que estamos desenvolvendo.